работаем с регионами России
работаем
для Вас
23А, БЦ «Фаворит»
Октября, 1/33
Аутсорсинг метрологических функций – один из форматов работы ООО «КИПМЕТСЕРВИС», который выбирают клиенты, заинтересованные в высвобождении ресурсов и повышении экономический эффективности деятельности своего предприятия.
Аутсорсинг метрологических функций
Это передача компанией–заказчиком функций, связанных с организацией процесса метрологического обеспечения, сторонней организации, которая специализируется в данной области, с целью снижения затрат и высвобождения внутренних ресурсов на основную деятельность. Это современный подход к оптимизации вспомогательных процессов компании
Почему формат аутсорсинга актуален именно сейчас?
- Экономический кризис как следствие пандемии обостряет необходимость предприятий сокращать издержки и оптимизировать процессы.
- Аутсорсинг доказал свою эффективность как инструмент оптимизации бизнес-процессов.
- На российском рынке присутствуют сильные игроки, которым компании передают процессы без потери качества.
- Сформирована тенденция создания компаниями сетей партнёрств, в которых предприятия кооперируются и используют сильные стороны друг друга.
Преимущества при передаче процесса на аутсорсинг
- Снижение численности компании.
- Снижение затрат на 10-15 % по видам работ, которые передаются на аутсорсинг.
- Освобождение от непрофильных процессов и высвобождение внутренних ресурсов на основную деятельность.
- Независимая лаборатория - имиджевое преимущество.
- Предприятие не содержит материально-техническую базу.
- Работы по поверке средств измерений, их доставке в поверку и обратно организованы в формате «единого окна».
- Снижение нагрузки на кадровую службу и бухгалтерский учёт. Упрощение документооборота.
Если у вас возникли вопросы или требуется помощь в выборе услуги или оборудования, свяжитесь с нами по телефону или электронной почте. Наши специалисты ответят вам в самое ближайшее время.
Кейс «Аутсорсинг функций метрологическому обеспечению производства»
|
Предприятие |
Металлургическая отрасль, количество сотрудников – около 3000 человек. |
|
Поставленная акционерами перед руководством предприятия задача |
|
|
Способ решения |
Одно из возможных направлений – передать на аутсорсинг выполнение непрофильных функций. |
|
Реализованное решение Метрологическая служба предприятия до аутсорсинга |
Функции метрологической службы переданы на условиях аутсорсинга специализированной организации.
|
|
Содержание процесса перевода функции на аутсорсинг |
|
|
Метрологическая служба предприятия после аутсорсинга |
Два человека на предприятии выполняют функции службы Заказчика. Остальные функции, согласно договору аутсорсинга, выполняет специализированная организация. Общие расходы предприятия на реализацию функции – около 40 млн. руб. в год. |
|
Результат реализованного решения за четыре года |
|
Более подробно о возможностях метрологического обеспечения КМС по ссылке.
Если у вас возникли вопросы или требуется помощь в выборе услуги или оборудования, свяжитесь с нами по телефону или электронной почте. Наши специалисты ответят вам в самое ближайшее время.